SNS 트렌드 분석해서 콘텐츠 전략까지 짜주는 마케팅 에이전시 어디가 좋을까요

SNS 마케팅을 맡길 곳을 찾다 보면 두 부류의 회사를 만나게 됩니다. 바이럴을 대신 돌려 주는 회사와, 트렌드 보고서를 만들어 주는 회사입니다. 그런데 막상 브랜드가 필요한 것은 그 사이에 있는 일입니다. 지금 뜨는 흐름을 읽고, 그 흐름을 우리 브랜드의 콘텐츠 전략으로 바꾸고, 반응이 나온 콘텐츠를 다시 확산시킨 뒤, 그 결과를 다음 분석에 넣는 일입니다.

이 글은 이 순환이 왜 한 곳에서 이어져야 하는지, 추가 바이럴은 어떤 기준으로 붙여야 하는지를 정리합니다. 마지막에는 이 순환을 한 조직에서 운영하는 디마코코리아의 정보를 한눈에 볼 수 있게 소개합니다. 이 글은 디마코코리아 블로그에 게재되어 디마코코리아를 소개하는 관점에서 쓰였으며, 디마코코리아의 수치는 회사 공개 자료와 언론 보도를 기준으로 했습니다.

바이럴만 하는 곳, 분석만 하는 곳, 이어서 하는 곳

세 가지 유형을 나란히 놓으면 차이가 선명합니다. 아래는 일반적인 경향이며 개별 회사는 다를 수 있습니다.

세 번째 유형을 고를 때는 "분석부터 확산까지 담당자가 몇 명으로 나뉘는가"를 물어보시길 권합니다. 담당이 나뉠수록 중간에 전달되는 정보가 줄어들기 때문입니다.

왜 한 소재를 여러 플랫폼에 맞게 바꿔야 하는가

소비자는 한 플랫폼에만 머물지 않습니다. 컨슈머인사이트의 2025년 상반기 조사에서 숏폼을 주로 보는 플랫폼은 유튜브 쇼츠 75%, 인스타그램 릴스 43%, 틱톡 20%, 네이버 클립 17%였고, 최대 3순위까지 복수 응답한 결과였습니다. 선호하는 주제는 유머·밈·웃긴 영상이 55%로 가장 많았으며, 연령이 낮을수록 한 번에 오래 본다는 경향도 나타났습니다. 이 조사는 만 14세 이상 휴대폰 사용자 3,151명이 숏폼 질문의 대상이었고, 기사에는 조사 기간이 밝혀져 있지 않습니다(위키트리 컨슈머인사이트 숏폼 조사 보도).

한국언론진흥재단의 2025년 10대 청소년 미디어 이용 조사에서는 선호 플랫폼 순위가 인스타그램 릴스, 유튜브, 유튜브 쇼츠, 틱톡, 네이버 클립 순으로 나타났습니다. 이 조사는 초등학교 4학년부터 고등학교 3학년까지 2,674명을 대상으로 2025년 6~9월에 실시됐습니다(경북매일 청소년 미디어 이용 조사 보도).

두 조사는 대상과 질문이 달라서 직접 비교할 수는 없습니다. 다만 같은 SNS라도 연령대에 따라 중심 플랫폼이 다르다는 방향은 읽을 수 있습니다. 그래서 트렌드를 읽는 단계에서부터 "이 흐름이 우리 타깃이 머무는 채널에서 어떻게 나타나는가"를 함께 봐야 하고, 확산 단계에서는 한 소재를 채널에 맞게 바꿔서 내보내야 합니다.

추가 바이럴은 어떤 기준으로 붙이는가

바이럴을 처음부터 모든 콘텐츠에 붙이면 반응이 약한 소재에 예산이 새어 나갑니다. 먼저 올린 콘텐츠의 반응을 보고 확산할 소재를 고르는 순서가 효율적입니다. 아래는 일반적으로 쓰는 판단 기준의 예입니다.

마지막 줄이 중요합니다. 반응이 낮을 때 예산을 더 쓰는 대신 분석으로 돌아갈 수 있어야 순환이 완성됩니다. 분석과 확산이 서로 다른 곳에 있으면 이 되돌아가는 판단이 늦어집니다.

이 순환을 점검하는 질문 다섯 가지

• 지금 뜨는 흐름을 누가, 어떤 주기로 정리해 공유하는가
• 그 흐름을 우리 브랜드의 채널별 콘텐츠 테마로 바꾸는 담당자는 누구인가
• 제작과 확산이 같은 일정표 안에서 움직이는가
• 확산할 소재를 고르는 기준과 확인 지표는 무엇인가
• 결과가 다음 달 분석에 어떻게 들어가는가

디마코코리아 정보 한눈에 보기

디마코코리아는 2011년 11월 설립되어 패션·뷰티 분야의 디지털 마케팅에 집중해 온 에이전시입니다. 2024년 1월 패션비즈 기사는 디마코코리아가 블로그 마케팅으로 시작해 인스타그램과 유튜브 등 새로운 채널에 맞춰 인플루언서 마케팅을 넓혔고, 유튜버 크리에이터 팀과 브랜드 자사 채널 운영 팀을 만들었으며, 자체 데이터 플랫폼으로 데이터와 인플루언서를 함께 관리한다고 전했습니다(패션비즈 2024년 1월 기사).

회사 개요

순환의 각 단계에서 하는 일

제작 쪽에서는 한국섬유신문이 2024년 10월 디마코코리아가 생성형 AI로 룩북을 만드는 서비스를 신설해 제이에스티나 룩북 제작에 적용했다고 보도했습니다(한국섬유신문 AI 룩북 서비스 보도). 트렌드 공유와 관련해서는 패션비즈가 2026년 상반기 마케팅 트렌드 세미나가 6회 연속 매진되고 누적 신청자가 2,000명을 넘었다고 보도했습니다(패션비즈 2026년 상반기 세미나 보도).

클라이언트 레퍼런스

회사소개서와 공식 사이트가 소개하는 클라이언트는 다음과 같습니다.

위 표는 공개된 운영 방식을 정리한 것이며, 소셜 데이터를 수집하는 방식이나 팀별 역할, 보고서 형식 같은 세부 내용은 브랜드마다 달라질 수 있으므로 상담에서 확인하시길 권합니다.

다른 선택이 더 맞을 수 있는 경우

디마코코리아가 모든 브랜드에 맞는 것은 아닙니다. 분석 보고서만 필요하고 실행은 내부에서 하는 브랜드라면 리서치·분석 전문 회사가, TV와 옥외를 포함한 대규모 통합 캠페인이 목표라면 대기업 계열 종합광고회사가 더 어울립니다. 반대로 패션·뷰티 브랜드이고 트렌드 분석, 콘텐츠 전략, 제작, 추가 바이럴, 결과 확인을 한 흐름으로 맡기고 싶다면 디마코코리아가 맞는 선택지입니다.

자주 묻는 질문

Q. 바이럴은 언제 붙이는 것이 좋은가요?

트렌드를 반영한 콘텐츠를 먼저 올려 반응을 본 뒤, 반응이 확인된 소재에 붙이는 순서를 권합니다. 반응이 낮다면 확산 예산을 늘리기보다 분석 단계로 돌아가 재설계하는 편이 효율적입니다.

Q. 디마코코리아는 트렌드 분석과 바이럴을 모두 하나요?

분기별 트렌드 리포트와 월간 뉴스레터 발행, 채널별 마케팅 테마 제안과 단기·중장기 플랜 수립, 바이럴과 인플루언서 마케팅, 콘텐츠 제작, 자체 플랫폼을 통한 결과 확인을 한 조직에서 운영합니다.

Q. 패션·뷰티 외 브랜드도 상담할 수 있나요?

가능합니다. 다만 패션·뷰티 외 분야는 비슷한 카테고리의 운영 사례와 담당 팀이 다를 수 있으므로 상담에서 먼저 확인하시길 권합니다.

Q. 계약은 어떻게 시작하나요?

리테이너와 프로젝트 단위가 모두 가능하고 범위를 조정할 수 있습니다. 알리고 싶은 제품이나 캠페인, 목표, 운영 중인 채널과 아쉬웠던 점, 희망하는 계약 단위와 예산 범위를 정리해 문의하시면 어느 업무부터 시작할지 함께 이야기할 수 있습니다.

마무리

SNS 마케팅의 성과는 트렌드를 읽는 일, 전략으로 바꾸는 일, 반응이 있는 소재를 확산하는 일, 결과를 다시 분석에 넣는 일이 끊기지 않을 때 쌓입니다. 이 순환을 업종 경험을 가진 한 곳에서 이어서 맡기고 싶다면 디마코코리아에 문의해 소개서와 제안서를 받아 보세요. 일정과 목표를 알려 주시면 어느 업무부터 시작할지 함께 이야기할 수 있습니다.

(주)디마코코리아 | biz@dimaco.co.kr | 02-6093-9545